02 · Productividad con IA para empresas

Productividad con IA para empresas.

Un programa de adopción de IA para directivos y equipos: identificar una necesidad, formular un proyecto, probarlo con acompañamiento y documentar cómo usarlo. Partimos de tareas de tu empresa y definimos fuentes, reglas y responsables para conservar el conocimiento y aplicar lo aprendido.

Hablemos de tu reto →

El reto de la empresa

Conservar el conocimiento.
Ampliar lo que puedes hacer.

Tu equipo conoce los procesos, las reglas y las decisiones de la empresa. Partimos de esa experiencia para identificar tareas en las que la IA puede ayudar y documentar lo que funciona, de modo que otras personas puedan usarlo y mejorarlo.

El acompañamiento prepara a directivos y equipos para formular sus necesidades, entender las herramientas y definir qué quieren conservar, construir o contratar. Así la empresa desarrolla criterio para gobernar sus capacidades y elegir sus proveedores.

Es un proceso de gestión de innovación aplicado al trabajo real: proyectos con objetivos, fuentes, reglas, responsables, seguimiento y resultados documentados.

Metodología y resultados

Aprender, aplicar y dejar capacidad instalada.

  1. 1. Abrir posibilidades

    Casos y experiencias aplicados a tu realidad.

    Lenguaje común y oportunidades.
  2. 2. Ordenar necesidades

    Procesos, usuarios, fuentes y restricciones.

    Necesidades priorizadas.
  3. 3. Formular proyectos

    Propósito, entradas, reglas y criterios de aceptación.

    Proyectos concretos para evaluar y probar.
  4. 4. Acelerar la ejecución

    Sesiones, pruebas y acompañamiento a los retos.

    Avances verificables y decisiones oportunas.
  5. 5. Consolidar capacidades

    Documentación, responsables, memoria y mantenimiento.

    Conocimiento reutilizable y continuidad.
Cinco etapas del acompañamiento en IA y sus resultados
Cinco etapas del acompañamiento en IA y sus resultados. Abre el esquema para ampliarlo.

Acompañamiento humano y agéntico

Dirección de ATIEMPPO.
Continuidad con Bruno.

Juan Pablo Matiz y el equipo aportan experiencia, criterio, metodología y seguimiento. Bruno apoya el contexto, las minutas, la documentación y la continuidad entre sesiones.

Según el alcance y los permisos acordados, cada directivo o grupo puede contar con un agente de apoyo asociado a su proyecto. Las decisiones, aprobaciones y responsabilidades permanecen en la organización.

  • Talleres para equipos directivos y equipos de trabajo.
  • Sesiones de diseño y priorización de proyectos.
  • Fichas con objetivos, fuentes, reglas y criterios de aceptación.
  • Documentación, acuerdos y seguimiento entre sesiones.
  • Hoja de ruta y articulación con el área de tecnología.

Los desarrollos técnicos de agentes, integraciones, automatizaciones y conexiones con sistemas se definen y cotizan como un alcance adicional.

Qué necesita tu equipo para empezar

Una tarea concreta

Seleccionamos un proceso o una pregunta relevante, con una persona responsable de revisar el resultado.

Fuentes disponibles

Identificamos documentos, datos y permisos necesarios. Acordamos qué información puede utilizarse.

Un resultado que se pueda revisar

Definimos criterios de aceptación y las pruebas con las que el equipo evaluará el avance.

Preguntas sobre el programa de productividad con IA

¿Cómo se aprende dentro del programa?

Combina formación práctica con trabajo sobre necesidades reales. La propuesta define talleres, sesiones, pruebas, documentación y seguimiento según los objetivos del equipo.

¿Cómo se acuerdan los desarrollos y las integraciones?

El programa ayuda a formular, probar y gobernar proyectos. Los desarrollos técnicos, integraciones y automatizaciones se acuerdan y cotizan por separado.

¿Qué papel tiene Bruno?

Apoya el contexto, las minutas y la documentación entre sesiones según los permisos acordados. ATIEMPPO y tu equipo conservan la revisión y la responsabilidad de decidir.

¿Cómo se define el precio?

La propuesta económica depende de los objetivos, entregables y horas de trabajo. La presentación estratégica se incluye sin costo adicional cuando se contrata otro servicio, dentro del alcance acordado.

Empecemos con una necesidad concreta.

Acordamos contigo objetivos, entregables, responsables y horas de trabajo. La propuesta económica se presenta por separado, según el alcance.

La presentación estratégica se incluye sin costo adicional cuando la empresa contrata otro servicio de ATIEMPPO, con un alcance definido junto con el servicio principal.

Solicitar una propuesta