Estudios de mercado y prospectiva
Investigamos su tamaño, sus actores y las tendencias que pueden cambiar las oportunidades para tu empresa. Preparamos estudios de mercado y reportes de prospectiva.
Solicitar un estudio de mercado →03 · Consultoría especializada
Puede ser un mercado que quieres conocer, una red que necesita cambiar o un costo que te preocupa. Integramos experiencia sectorial, investigación, datos, herramientas y agentes para acelerar el análisis, contrastar supuestos y comparar opciones con criterio humano.

Qué puedes pedirnos
Investigamos su tamaño, sus actores y las tendencias que pueden cambiar las oportunidades para tu empresa. Preparamos estudios de mercado y reportes de prospectiva.
Solicitar un estudio de mercado →Comparamos localizaciones y redes con la demanda, los recorridos, los costos y las condiciones de servicio de tu operación.
Consultar sobre mi red →Analizamos las tarifas y condiciones de transporte para identificar diferencias, preparar escenarios y apoyar tus conversaciones de presupuesto.
Revisar mis costos de transporte →Revisamos cómo funciona tu red y dónde aparecen esperas, recorridos o tareas que vale la pena replantear. Acordamos qué analizar según la información disponible.
Solicitar un diagnóstico →Estudiamos política de transporte, modernización de flota y descarbonización. También investigamos cómo la tecnología, el IoT y los agentes pueden apoyar el trabajo logístico.
Conversar sobre un estudio →Cómo trabajamos
Nos cuentas qué está pasando y qué necesitas decidir. Revisamos la información que tienes y acordamos una propuesta con alcance, horas de trabajo, tiempos y entregables.
Durante el estudio contrastamos los hallazgos contigo. Al terminar, trabajamos las conclusiones con tu equipo para que puedan entender las alternativas y sus implicaciones.
Según el proyecto, recibirás un informe, una base para consultar, mapas o escenarios comparables. La propuesta especifica qué incluye el trabajo y qué información hace falta.
Explora nuestros reportes →Experiencia que acompaña el trabajo
Juan Pablo Matiz, fundador de ATIEMPPO, ha trabajado en encuestas nacionales de logística, planes y política de transporte. Su trayectoria incluye dirección de equipos consultores y análisis de datos, además de proyectos empresariales.
Puedes conocer los proyectos, el papel que desempeñó en cada uno y sus publicaciones en su sitio personal.
Ver trayectoria y proyectos →Consultar publicaciones →Capacidad transversal
La consultoría integra la inteligencia de transporte y el acompañamiento en IA para resolver problemas complejos de la compañía. Los agentes y las herramientas aceleran la investigación; las recomendaciones conservan revisión humana.
Fuentes, supuestos y límites para comprender el problema.
Escenarios y consecuencias para tomar una decisión.
Recomendaciones, prioridades y siguientes pasos.
Fuentes, supuestos y límites del estudio, con una explicación de los factores que importan para tu decisión.
Escenarios, mapas o bases de trabajo según el proyecto. Los entregables exactos quedan definidos en la propuesta.
Recomendaciones, prioridades y siguientes pasos discutidos contigo. Consulta ejemplos de análisis publicados.
Cuéntanos la pregunta, el momento en que estás y para cuándo necesitas una respuesta.