03 · Consultoría especializada

Consultoría en logística
y transporte.

Puede ser un mercado que quieres conocer, una red que necesita cambiar o un costo que te preocupa. Integramos experiencia sectorial, investigación, datos, herramientas y agentes para acelerar el análisis, contrastar supuestos y comparar opciones con criterio humano.

Ilustración conceptual: territorio logístico, relaciones entre actores y posibles escenarios de mercado
El territorio, sus actores y las posibilidades que se abren.

Qué puedes pedirnos

Empecemos por tu pregunta.

Estudios de mercado y prospectiva

Investigamos su tamaño, sus actores y las tendencias que pueden cambiar las oportunidades para tu empresa. Preparamos estudios de mercado y reportes de prospectiva.

Solicitar un estudio de mercado →

Localización de bodegas y diseño de redes

Comparamos localizaciones y redes con la demanda, los recorridos, los costos y las condiciones de servicio de tu operación.

Consultar sobre mi red →

Análisis de costos de transporte

Analizamos las tarifas y condiciones de transporte para identificar diferencias, preparar escenarios y apoyar tus conversaciones de presupuesto.

Revisar mis costos de transporte →

Diagnóstico y mejora de la operación

Revisamos cómo funciona tu red y dónde aparecen esperas, recorridos o tareas que vale la pena replantear. Acordamos qué analizar según la información disponible.

Solicitar un diagnóstico →

Política, sostenibilidad y tecnología

Estudiamos política de transporte, modernización de flota y descarbonización. También investigamos cómo la tecnología, el IoT y los agentes pueden apoyar el trabajo logístico.

Conversar sobre un estudio →

Cómo trabajamos

Primero conversemos.
Después, preparemos el estudio.

Nos cuentas qué está pasando y qué necesitas decidir. Revisamos la información que tienes y acordamos una propuesta con alcance, horas de trabajo, tiempos y entregables.

Durante el estudio contrastamos los hallazgos contigo. Al terminar, trabajamos las conclusiones con tu equipo para que puedan entender las alternativas y sus implicaciones.

Según el proyecto, recibirás un informe, una base para consultar, mapas o escenarios comparables. La propuesta especifica qué incluye el trabajo y qué información hace falta.

Explora nuestros reportes →

Experiencia que acompaña el trabajo

Una mirada al sector
desde América Latina.

Juan Pablo Matiz, fundador de ATIEMPPO, ha trabajado en encuestas nacionales de logística, planes y política de transporte. Su trayectoria incluye dirección de equipos consultores y análisis de datos, además de proyectos empresariales.

Puedes conocer los proyectos, el papel que desempeñó en cada uno y sus publicaciones en su sitio personal.

Ver trayectoria y proyectos →Consultar publicaciones →

Capacidad transversal

Toda nuestra experiencia, sobre tu pregunta.

La consultoría integra la inteligencia de transporte y el acompañamiento en IA para resolver problemas complejos de la compañía. Los agentes y las herramientas aceleran la investigación; las recomendaciones conservan revisión humana.

La consultoría integra experiencia, inteligencia de transporte y acompañamiento en IA
La consultoría integra experiencia, inteligencia de transporte y acompañamiento en IA. Abre el esquema para ampliarlo.

Evidencia trazable

Fuentes, supuestos y límites para comprender el problema.

Alternativas comparables

Escenarios y consecuencias para tomar una decisión.

Hoja de ruta

Recomendaciones, prioridades y siguientes pasos.

Qué recibe tu empresa

Un análisis con respaldo

Fuentes, supuestos y límites del estudio, con una explicación de los factores que importan para tu decisión.

Alternativas comparables

Escenarios, mapas o bases de trabajo según el proyecto. Los entregables exactos quedan definidos en la propuesta.

Hablemos de lo que necesita tu empresa.

Cuéntanos la pregunta, el momento en que estás y para cuándo necesitas una respuesta.